市国有资产管理中心强化国资内审监督助力国企健康发展

大发体育以来，为进一步规范国有企业财务收支管理、促进国有资产保值增值、提高国有资产使用效率，市国有资产管理中心克服自身人手紧缺与国企数量众多的实际困难，计划用三年的时间，对所有市属国企进行一次内审全覆盖，有效助力国企健康发展。

一是有序制定内审计划。根据市委市政府要求，以及国资内审监督的强化必要，市国有资产管理中心分类对市属国企编制了内审计划，由市国有资产管理中心执行对受托管理国企的内审任务，由各市直公司执行对其下属国企的内审任务，并将内审完成情况纳入市直公司年度考核。

二是认真开展审计监督。根据大发体育计划，现已完成内审的市属国企共46家（其中市国有资产管理中心直接审计22家），形成审计报告38份（其中财务收支审计报告23份，专项审计报告15份），做到有问题早发现、不回避。同时，市国有资产管理中心在完成对受托管理国企内审任务的情况下，计划对各市直公司所审企业进行抽审，确保内审质量，切实提高企业合理合规的经营能力。

三是及时落实问题整改。根据审计发现问题，第一时间发出整改意见书，要求相应市属国企在30天内完成相关审计整改工作。在此基础上，市国有资产管理中心还整理出7方面共性问题，采取提醒函的方式要求市属国企全面开展有针对性的自查自纠，确保审计整改工作能够做到举一反三、以点带面。