索引号:

11330282002976461L/2023-177974

发布机构:

市住建局

公开方式:

主动公开

组配分类:

人大代表建议

主题分类:

城乡建设、环境保护/城乡建设(含住房)

发布日期:

2023-06-30

成文日期:

2023-06-30

公开范围:

面向社会

对市十八届人大二次会议第67号建议的答复

蒋君亚代表:

您在市十八届人大第二次会议大会期间提出的《关于未来社区建设的建议》(第67号建议)已收悉,我们会同市发改局、市民政局、市财政局、市融媒体中心、慈溪城投集团认真研究后,现将有关意见答复如下:

自2019年3月全省未来社区建设相关工作正式启动以来,大发体育组织排摸调研,积极申报创建省级未来社区试点,截至目前共有新城河、界牌、清水湾、鸣山、新潮塘等10个社区先后被列入省级前六批未来社区创建名单,其中鸣山和清水湾两个未来社区已于2022年完成创建;大发体育,虞波、梅相和锦漾三个社区成功列入省级第七批未来社区创建名单。为更好的推进未来社区创建工作,我局主要从以下四方面作出努力。

一是强化专班攻坚。建立扁平化工作机制,推动城乡风貌整治提升、未来社区、未来乡村、美丽城镇建设和老旧小区改造等“五专班合一”,在专班统筹协调下,市教育局、市民政局、市财政局、市自然资源规划局、市卫生健康局、慈溪城投集团等成员单位联动,各职能部门协助配合,强化资金保障力度,通过国企平台融资全额保障未来社区建设资金;推动机关和企事业单位闲置资源资产优先用于未来社区建设,对建设用地需求做到应保尽保、优先保障;完善以党群服务中心为主阵地,集智慧健康站、托育服务设施、养老服务设施、社区学校等为一体的未来社区公共服务矩阵。市融媒体中心牵头推进全域未来社区数字化建设,开展线上线下综合运营。街道、社区作为实施主体,做好未来社区工程建设、竣工验收、运营管理等工作。通过建立工作群、周报制度、定期督导等方式,深入掌握工作实际,及时帮助协调解决未来社区创建过程中遇到的问题和困难。

二是统筹运营管理。综合运营上,明确市融媒体中心作为未来社区运营“大管家”,牵头要素整合和资源导入,加强与第三方综合运营商合作。行业主管部门、街道、社区、物业公司等多元主体共同参与,形成综合集成运营模式。专业运营上,根据未来社区“9+X”场景不同功能需求,综合运营商和行业主管部门协同做好专业运营机构的引进、监督和考核。“大管家”对综合运营商和专业机构进行统筹管理。

三是引导全民参与。坚持问需于民、问计于民,谋深做优13个未来社区实施方案,赢得群众支持。如橡树湾小区将1400平方米全体业主所有物业经营用房无偿提供给未来社区场景建设,鸣山社区将3300平方米的村级三产用房无偿提供给未来社区场景建设;利用积分系统,搭建居民与社区沟通交流平台,通过参与、贡献赚取积分,再用积分换取服务或商品,引导社区居民参与社区管理,提升居民的主人翁意识。积极培育社团组织、志愿者队伍,挖掘社区特色资源,深耕社区营造邻里文化,常态化开展文体、健康、法制、育儿等社区活动和垃圾分类、青少年艺术培训体验课等公益活动。

四是推进融合创新。坚持在“一心三化九场景”的基础上,指导实施主体不断融合创新,赋予社区自治新载体、新内容,进一步挖掘社区自身创建特点,突出文化与邻里场景打造,增强未来社区的社区性。市融媒体中心作为未来社区数字化实施主体,以省“浙里未来社区在线”重大应用为支撑,以数字化为工具,以可持续运营为导向,以服务社区居民为抓手,加强基层智理和邻里交流及互助,通过打造扎实的数字化底座,配置标准化的社区服务应用和提供个性化的社区特色应用。市发改局将继续推进数字社会改革工作,开展基层社会治理“公共服务”跑道业务,全面贯通浙里基本公共服务重大应用,深化提升各个特色应用,丰富未来社区中上线应用的内容,积极打造可供社区民众参与并共同建设的平台渠道和有效途径,致力于打造完善的全域未来社区服务体系。

下步我局将以居民实际需求为建设重点,通过数字化支撑和社区运营,加大对未来社区创建的宣传力度,提高社会共识,营造良好氛围。鼓励建立展示窗口,充分尊重和采纳群众建议,提高社区居民参与未来社区建设的积极性和主动性,共同打造未来社区可持续长效运营机制,不断完善和迭代应用和模式,营造社区居民共同体,让创建成果可感可享,共创美好家园。

最后,衷心感谢您对大发体育住房和城乡建设工作的关心和支持!希望您在今后继续多提宝贵意见!




慈溪市住房和城乡建设局

2023年6月30日