11330282095537395H/2024-177762
市市场监管局
主动公开
政协委员提案
综合政务/政务公开
2024-07-04
2024-06-26
面向社会
励松杰、孙山、潘裕林委员:
你们提出的《关于加快推进大发体育农贸市场提质升级的建议》已收悉,经与市财政局认真研究,现答复如下:
一、关于大发体育农贸市场建设管理工作开展的基本情况
2019年市政府出台《慈溪市农贸市场改造提升三年攻坚行动实施方案(2019—2021年)》,有效促进了农贸市场硬件提档、管理升级。2022年出台《慈溪市农贸市场提质升级三年行动实施方案(2022-2024年)》,开展农贸市场提质升级行动,推动全市农贸市场实现全方位提质升级。截至2024年5月31日,大发体育现有办理市场登记证的农贸市场25家。按地域分为16个镇(街道),其中农村市场19家,城区市场6家。按举办者性质,由镇(街道)出资举办的集体性质市场13家,慈溪工贸集团出资举办的国有性质农贸市场3家,村级股份制市场8家,私有制市场1家。
(一)市场改造提升工作情况
三年改造提升中,大发体育农贸市场建设投资额达8718.51万元,市财政(含宁波)共兑付农贸市场改造提升补助资金5046.66万元,其中文明市场星级创建补助1027万元、改造提升建设补助4019.66万元。通过改造提升,农贸市场整体面貌焕然一新,购物环境、经营秩序、管理水平等方面实现有效提升。高质量推进“甬有食安”民生实事工程落地见效,完成13家农贸市场检测室标准化、数字化转型;加强快检实验室建设,常态化开展你点我检服务;引入智能化设施设备,设置集成实时定位、实景显示、在线导航等功能的智慧导购系统,便民查询;将市场基础信息、每日菜价采集、每日快检结果、经营户信用评价等各项管理数据整合,数字化集中展示。
(二)农贸市场提质升级工作情况
以创建各类示范市场为抓手,促进市场规范化运作,带动提质升级。提质行动以来, 累计创建四星级市场5家,三星级市场18家,二星级市场1家,星级市场覆盖率96%;已创建省放心市场22家,覆盖率达到88%,远超宁波下达的80%的目标任务;累计创建宁波“四个一批”特色市场7家次,其中,党建引领市场2家、绿色环保市场3家、文明示范市场1家、新型业态市场1家。全面抓好农贸市场各季度长效管理测评问题的整改,对照测评标准和管理要求,深入剖析、逐条逐项整改闭环。对市场经营户超摊扩摊、占道经营、泡沫箱乱堆放等老大难问题进行全面整治,重点加强市场内食品检测、散装食品销售、熟食摊“三防三白”等问题。2023年各市场累计投入385万元资金,用于对破损硬件设施的修复。举办农贸市场长效管理工作业务培训会,通过测评标准全景讲解,剖析各项工作指标,明确农贸市场长效管理怎么管、管什么的问题。市市场监管局班子成员分片负责联场帮扶指导检查。通过市场自查、闭环整改和帮扶指导等方式,切实提升市场管理方的长效管理能力。
二、关于问题建议的具体答复
(一)关于问题的答复
一是与宁波市内先进地区相比还有一定差距的问题。3月25日,市人大组织相关部门一行13人对北仑星阳菜市场、凤凰菜场进行了实地调研,学习其在智慧监控室、“12分倒扣考核机制”、市场服务外延、服务外包等管理中的先进经验。重建后的浒山菜市,硬件有了显著提升,下步将通过放心市场、星级市场等创建活动,进一步提升日常管理的能力。宁波市区的农贸市场逐渐步入“市场商超化”模式,这是大发体育农贸市场今后努力的方向,以浒山菜市的重新开业为新的起点,逐步带领大发体育农贸市场向着更高标准迈进。
二是对于城乡发展不均衡的问题。2024年是提质升级的收官之年,大发体育继续通过示范创建、长效管理来提升全市农贸市场的经营面貌和管理质量。如大发体育全市申报创建10家省放心市场,其中5家在城区,5家在农村,省放心市场创建标准中规定了硬件提升的相关要求,这就需要举办方投入相应的资金进行硬件改造才能最终通过评审。此外,大发体育还有相应的星级市场、智慧市场、特色市场的创建要求,都会对市场的硬件设施提出要求。为督促市场做好长效管理,宁波市局还开展了一年四次的第三方测评,倒逼市场长效管理的提档升级。
(二)关于建议的答复
三是创建星级市场与普惠性提升相结合的建议。大发体育烟火里市场如果创建星级市场成功,将实现全市星级市场的全覆盖;省放心市场,也将达到23家。就全市有证农贸市场来说,整体的差距在逐年拉小,落后的市场,通过示范创建和长效管理工作,正在迎头赶上,相信通过政府引导和政策激励,能够实现品质的整体提升。
四是经费保障实行“三三制”的建议。改造提升三年攻坚行动后,2022年大发体育又出台了提质升级三年行动,并且改提办与市财政局出台了《慈溪市农贸市场提质升级专项资金管理办法》,用于支持各类示范创建。以浒山菜市为例,硬件建设对标省五星级,一旦创建成功将给予100万元奖励。对于改造提升目前市政府已无相关的补助政策,对于委员建议的市、镇(街道)、村各自负担1/3的建议有重要参考意义。对于收取的市场摊位费,作为村级集体经济的经营性收入,其实并不有利于市场建设管理,会导致市场建设管理经费来源困难,最终影响市场的长效管理。个人承包的市场只有古塘街道石桥头菜市场,目前正常运作,从长远考虑,市场要遵循“民生性、公益性、社会性”的功能定位,在现有3家国有性质农贸市场的基础上,鼓励慈溪工贸集团扩大经营规模,切实带动全市农贸市场实现跨越式发展。
五是建立部门协作机制,加强共同协调的建议。市政府办公室出台的《慈溪市农贸市场提质升级三年行动的实施方案(2022-2024年)》文件中,对于优化规划布局、推进改造提升、加强环境治理、打造智慧市场、创建特色市场、提升管理能力、增强经营能力、健全测评体系等八个方面对各相关部门进行了任务分解,市农贸市场改造提升工作领导小组统筹推进,健全体制强化协同监管,各部门、镇(街道)要坚持全市一盘棋思路,压实属地责任,开展联合整治行动。对于临时交易点的建议,目前已经归口属地管理,如果属地政府有改造提升的意愿,市市场监管局将按照《宁波菜市场管理条例》进行指导,符合条件后就可以发放市场名称登记证。对于城区农贸市场,部分摊位要设立“农户自贸区”的建议,根据宁波市地方标准《菜市场建设布局规范》(DB3302/T 1125—2021)规定:“根据《宁波市菜市场管理条例》规定,必须划定食用农产品自产自销专用摊位。”“农村菜市场自产自销区摊位个数占比应不小于菜市场摊位总数的10%”,市市场监管局会在原先基础上,继续做好此项指导工作。
六是全市农贸市场统一管理运营的建议。1.工贸集团统一管理运营的建议。慈溪工贸集团于2021年成立杭南市场管理服务分公司,金山、西门、浒山菜市由杭南分公司统一管理运营,杭南分公司自成立以来,将三家市场打造成为繁荣、有序、充满活力的市场,逐渐成为周边社区居民首选的购物场所,实现较高的客流量、营业额和满意度,但是在发展过程中,也逐步出现了一系列的问题。对于集中统一运营的建议,杭南分公司认为具有重要的参考价值和积极意义,集中统一运营有助于提升农贸市场的整体管理水平和运营效率,通过统一的规划和调度,能够更好地优化资源配置。但因为各镇(街道)、村的农贸市场各有特点,情况较为复杂,若按照国企管理模式介入统一运营,目前面临较大困难。之前,杭南分公司也曾与孙塘市场统一运营进行过洽谈,因各自的利益考虑并未谈成合作。2.取缔马路市场和非统一运营的临时交易点的建议。市综合执法局每年均下发专项文件,加强对农贸市场周边马路市场、流动摊贩等违法乱象的整治工作。各中队配合属地镇(街道)摸清农贸市场分布情况及经营规律,合理调配力量,以高峰期定点管理、机动巡查、错时执勤相结合的方式,利用“非接触”执法手段加大管控力度。自2023年3月起至大发体育3月,共对全市农贸市场及周边无照流动经营、跨门(占道)经营等违法行为教育劝导2万余次,作出行政处罚决定1万余起,处罚金额累计178万余元。同时坚持“疏堵结合”的原则,指导镇(街道)做好临时交易点的设置和管理工作,配合做好临时交易点的巡查,对临时交易点外设摊的行为,及时依法依规进行处置。市市场监管局对市场外的生鲜门店进行了摸排,将已排摸的171家生鲜门店均纳入“浙食安”生鲜门店治理模块,全部完成分类分级,并委托专业检测机构,每季度对底数库内的生鲜门店开展食品安全指导,定期对食用农产品开展快速检测,发现并上报食品安全隐患风险,属地市场监管所(分局)将依法查处发现的食品安全违法违规问题,全面提升生鲜门店的食品安全治理能力和水平。截至目前,共快速检测使用农产品1156批次,不合格4批次。3.引入在线下单和线下配送的建议。据了解省内萧山橙柿农贸市场与饿了么合作设立了阳光菜场(线上店铺),为消费者提供线上购物平台,消费者下单后,由专人对菜品进行监督和挑选,帮助经营户增加流量和营收,让居民可以足不出户轻松买菜,在饿了么阳光菜场店铺查看5月份的月销有2000多单。但是,大发体育菜市场目前尚无此类线上平台。经咨询慈溪工贸集团,因为涉及方方面面的利益,如平台的抽成、经营户的反对、市场的烟火气等,最终集团认为设立线上平台的时机尚不成熟。且引入平台后,需要有专人管理,增加集团用人成本;如果引入第三方承包,则会因为服务外包,增加了菜品的成本,同时也与从事线上销售的生鲜门店模式相似,失去了设立的意义。
三、下步工作打算
根据建议,下步我们会继续做好以下工作。
一是强化规划引领。建议市级有关部门尽快编制完成大发体育农贸市场专项规划,并与全市国土空间总体规划、控制性详细规划和有关专项规划充分衔接。在规划中统筹考虑人口密度、市场规模、覆盖半径、建设类型等因素,合理布局农贸市场(净菜超市、农产品集中交易点)网点,并在规划中积极引入“农贸市场+邻里中心”商业生态布局理念,打造功能复合的基础设施综合体。市商务局在下一轮规划开始前,将重新排摸菜市场需求,使下一个五年规划更加贴合居民的实际需求,并争取列入控制性强制规划内容。规划建造的农贸市场,市市场监管局将依据《宁波市菜市场管理条例》赋予的职能,指导建设单位按照《菜市场经营管理规范》标准要求设计建造,并完善周边停车等配套设施,如筹建中的墙里菜市,将会以高星级市场进行建造。
二是加快建设进度。明确建设主体和市镇两级牵头部门,及时督促推进专项规划涉及的新建、撤并、改造提升等各项工作。在城区拆迁改造区块中可实施开发商代建配套等方式,加快农贸市场落地建设,保障周边群众的生鲜采购需求得到充分满足。通过属地政府加大管理力度和财政支持,进行改造提升的临时交易点,只要符合办证要求的,市市场监管局将依法办理市场名称登记证。
三是压实管理责任。市级部门、各镇(街道)及市场举办者要牢牢把握农贸市场“民生性、公益性、社会性”功能定位,按照各自分工将管理职能履行到位,市级部门统筹协调、各镇(街道)牵头落实执法、市场举办者肩负主体责任,在建筑、消防、食品、卫生等方面提高标准,守牢安全底线,同时以高星级农贸市场为榜样,持续完善市场基础设施、改造市场购物环境,有效管控经营户各类违规陋习,提升消费者购物体验。市市场监管局要督促市场举办方完善经营者信用管理制度,建立经营户诚信档案,定期开展信用评价和信用公示活动,运用信用评价结果对守信经营户给予优惠摊位费、优先招投标、评选先进或一定的物质奖励;对失信经营户运用舆论、经济或取消经营资格等方式予以惩戒。市综合执法局将根据市里的各项任务要求,加强对农贸市场周边流动摊贩、无证马路市场存在的违法行为的查处力度,为营造环境整洁、管理达标、群众满意的市场环境积极努力。
感谢您对我们工作的关心和支持。
慈溪市市场监督管理局
2024年6月26日
抄 送:市政府办公室,市政协提案委,市财政局。
联 系 人:童军辉
联系电话:63026483